Categoría: Derecho laboral

Plan de equidad empresarial

Las diferencias entre sexos son todavía un tema muy presente en la sociedad e incluso en el ámbito laboral y son varias las medidas que se aplican para establecer un plan de equidad en una empresa.

Cada vez es mayor la preocupación por el tema de la discriminación y, aunque se esta tratando de eliminar las diferencias que están consideradas, sigue existiendo una parte que queda encubierta y por ello es necesario crear políticas de igualdad, para abolir las desigualdades que permanecen ocultas y se producen de forma indirecta.

¿Te interesa? Entonces presta atención al artículo donde hablaremos más sobre ello. Recuerda, que si quieres profundizar más más en el tema para planificar, desarrollar y evaluar intervenciones sociales en igualdad de género en el marco de las políticas de igualdad a nivel estatal, comunitario e internacional, así como a emplear las diversas estrategias de intervención y asesoramiento en contextos específicos, puedes hacerlo con el Máster en Igualdad de Género.

¿En qué se basa un plan de equidad empresarial?

Este consiste en implementar varias medias en favor de asegurar la igualdad de condiciones entre mujeres y hombres dentro de una organización.

El plan de equidad dejará claras cuáles son las finalidades que cumplir, el modo y las estrategias que se llevarán a cabo para que se realicen, del mismo modo deberá hacerse un seguimiento y evaluar si los objetivos que se han fijado se cumplen correctamente.

La normativa del real Decreto-Ley 6/2019, obliga a las empresas con más de 50 trabajadores implementar un plan de igualdad de equidad de genero. Este documento contiene las obligaciones a cumplir.

El plan y su contendido

El plan de equidad al elaborarse debe incluir el contenido legal y contenido inclusivo.

  • Proceso de selección y contratación
  • Cobertura de vacantes
  • Clasificación profesional
  • Formación y análisis del proceso
  • Promoción profesional.
  • Condiciones de trabajo, incluyendo los criterios de retribuciones entre hombres y mujeres
  • Conciliación de los derechos de la vida personal, familiar y laboral
  • Infrarrepresentación femenina
  • Inspección de trabajo en la lucha contra la brecha salarial
  • Prevención de riesgos del acoso sexual y por razón de sexo
  • Condiciones de trabajo
  • Registro retributiva y auditorias salariales

Integrantes para promover el plan

Para planificar, desarrollar y evaluar intervenciones sociales en igualdad de género en el marco de las políticas de igualdad a nivel estatal, en una empresa, los cargos implicados en defender la justicia colectiva participaran en realizar las estrategias de intervención de la siguiente forma:

 

Los altos cargos, con voluntad e impulso aprobaran los objetivos a desarrollar.

 

El departamento de recursos humanos lleva acabo la ejecución para integrar la igualdad en los distintos procedimientos de la organización.

 

La representación de trabajadores se encarga de asesorar, formar y promover la participación del plan de equidad.

 

Los comités formados por integrantes de la empresa en los que intervienen, representantes de los cargos y representantes de la plantilla de trabajadores, trabajan creando espacios de diálogos y comunicación efectiva, entre los distintos departamentos para que las aportaciones y propuestas sean reales y eficazes en el consenso de las partes.

 

Los trabajadores de la empresa, son los participantes de las propuestas y tienen un papel importante en los procesos de negociación y desarrollo de la ejecución.

 

Los Expertos especializados que se encargan de formar, asesorar y apoyar a todos los integrantes de la organización.

 

Los equipos de comunicación responsables de informar sobre todas la acciones y propuestas de cambio en favor de la igualdad. Son responsables de impulsar la difusión y el seguimiento.

 

 

 

 

Negociación laboral y comunicación empresarial

La negociación en el ámbito laboral es una situación constante para pactar y acordar temas que garanticen los derechos de los trabajadores. Es necesario abordar las técnicas adecuadas de comunicación eficaz, para establecer los distintos rangos de negociación y proyectar las estrategias de un diálogo fructífero.

En el siguiente artículo te explicamos que es y qué objetivo tiene, además, focalizaremos el tema desde la perspectiva de la comunicación y te proporcionamos algunos consejos y dinámicas para fomentarla. Si quieres especializarte en el ámbito puedes formarte con este Máster Experto en Derecho del Trabajo y Gestión Laboral.

¿Qué es la negociación laboral?

La negociación laboral es un derecho fundamental de dialogo social. En las empresas y organizaciones, los empleados deben tener unas condiciones justas y correctas, constituyendo así el mantenimiento de las buenas relaciones laborales.

¿Cuál es su objetivo?

El objetivo de la negociación es establecer un convenio laboral colectivo, en el que se regulan las condiciones óptimas de empleo, en un grupo de trabajadores. Los temas que se tratan en este tipo de negociación:

  • Salarios, horarios, formación profesional, seguridad y salud
  • Determinar derechos y responsabilidades
  • Establecer Condiciones armoniosas y productivas
  • Controlar las relaciones de comunicación eficaz entre trabajadores
  • Garantir la protección laboral
  • Reducir la desigualdad

¿Por qué es favorable una buena comunicación empresarial?

La negociación tiene por objeto llegar a acuerdos colectivos de larga duración, además se negocia con personas con las que posteriormente hay que convivir y solo funciona cuando hay buena comunicación por las partes.

En el ámbito laboral debes tener en cuenta que, gestionar una buena comunicación empresarial además de mejorar las decisiones grupales, favorece las relaciones interpersonales en un equipo, siendo así más transparentes y estables, contribuye a mejorar estrategias, a que los proyectos sean innovadores y se realicen con éxito, refuerza el compromiso, la productividad, y hace que las propuestas sean más y mejor aceptadas.

Fomentar la buena comunicación: Consejos y dinámicas

Desarrollar la empatía

Es fundamental para entender y comprender a los demás. la capacidad de ponerse en el lugar del otro facilita la comunicación para que sea efectiva.

Solucionar los conflictos

Las diferencias entre las personas y los conflictos son muy frecuentes, aunque no deben descuidarse y vayan a más. Se trata de hablar con sinceridad y desde el respeto entre los implicados y llegar a una solución.

Muestra la pasión por el trabajo Reflejar la motivación, otorgar méritos y hacer críticas constructivas. Cree en lo que vas a decir y céntrate en la forma de trasmitir el mensaje. La clave es motivar a tus empleados o compañeros a dar el máximo y remarcar la importancia que tienen en el proyecto.

Preparar Actividades y dinámicas grupales

Es una de las formas más efectivas crear lazos de confianza entre compañeros. Realizar actividades fuera de la oficina que fomenten el bienestar y así fortalecer la relación entre ellos, para que se conozcan como personas reales.

Promover la comunicación directa y por igual

Es importante fomentar la participación de todos los miembros y si eres el responsable o líder trata de ser claro, transparente e informar al equipo de las decisiones. Actualmente las plataformas de comunicación a través de la red son muy útiles, aunque siempre que puedas trata de comunicarte personalmente de tú a tú.

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